IT-Architektur-Management

“Ein komplexes System, das funktioniert, hat sich immer aus einem einfachen, funktionierenden System entwickelt. Ein komplexes System, das von Grund auf neu entwickelt wurde, funktioniert nie und kann nicht durch Patches wieder zum Laufen gebracht werden. Man muss von vorne anfangen, mit einem funktionierenden einfachen System.”
– John Gall

Unsere Definition

Übersicht IT Architektur
Das IT-Architektur-Management stellt sicher, dass die IT an den Geschäftszielen und der IT Strategie ausgerichtet wird, um die bestehende Systemlandschaft zielgerichtet weiterzuentwickeln und damit den Wertbeitrag zu steigern. Basierend auf den unterschiedlichen fachlichen und technischen Architekturobjekten aus den jeweiligen Teilbereichen, wird laufend ein Ist-Bild und ein Ziel-Bild der Systemlandschaft erstellt. Diese stellen die Grundlage für Entscheidungen, die Planung und Steuerung der Systemlandschaft dar.

Teilbereiche

  • Geschäftsarchitektur: Geschäftsfelder, -prozesse, -fähigkeiten …
  • Informationsarchitektur: Entitäten, Datenflüsse …
  • Anwendungsarchitektur: Applikationen, IT-Services, Schnittstellen …
  • Infrastrukturarchitektur: Netzwerkkomponenten, logische und physische Server …
  • Technologiearchitektur: Cloud, IoT, KI …
  • Sicherheitsarchitektur: gesetzliche Vorgaben, Sicherheitsrichtlinien …

Vorteile durch ein starkes IT-Architektur-Management

  • Einheitliche Gesamtsicht der Systemlandschaft als Entscheidungsgrundlage für alle Teilbereiche der IT
  • Zielgerichteter und wirtschaftliche Transformation in eine moderne IT
  • Flexibilität der IT sich an neue Markt- und Rahmenbedingungen anzupassen
  • Steuerung der Systemlandschaft durch klare Architekturvorgaben für die Umsetzungsprojekte
  • Reduzierung des Time-To-Market für neue IT-Services

Bei unserer Beratungstätigkeiten zum IT-Architektur-Management konzentrieren wir uns auf die Reduktion von Komplexität.

Unser Angebot

Gestalten

eines maßgeschneiderten IT-Architektur-Managements für Ihre IT-Abteilung

Implementieren

neuer Strukturen und Abläufe mit begleitendem Veränderungsmanagement

Bewerten

Ihres bestehenden Systems inkl. Handlungsempfehlungen

Optimieren

oder Aufbau einzelner Teilbereiche