8 Regeln für den völligen Stillstand

Veränderungsmanagement

Wir leben im Zeitalter des fortwährenden Wandels. Eine Veränderung jagt die Andere und manchmal überholen sie sich dabei.

 

Was können Sie tun, damit sich in Ihrem Unternehmen nichts verändert?

 

Prof. Dr. Peter Kruse gibt Ihnen in diesem Video acht humorvolle Tipps, um Veränderungen effizient und schnell zu verhindern.

 

 

Zusammenfassung

  • Versuchen Sie alles unter Kontrolle zu haben und geben Sie manchmal Ihren Mitarbeitern völlige Freiheit.
  • Verbreiten Sie Gerüchte und diskutieren Sie diese ausschließlich auf der informellen Ebene.
  • Sorgen Sie für ständige Überforderung durch viele kurzfristige Maßnahmen.
  • Rufen Sie Wettbewerbe aus, um die Rivalität im Unternehmen zu steigern.
  • Suchen und analysieren Sie gründlich die Ursachen Ihrer Probleme.
  • Unterbinden Sie öffentliche Diskussionen die bestehenden Regeln hinterfragen.
  • Gehen Sie schnell Verpflichtungen ein und stellen Sie diese nachträglich in Frage.
  • Beschließen Sie neue Veränderungen noch bevor die vorangegangenen umgesetzt sind.

 

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